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Como potencializar seus resultados com automação industrial?  

A era dos robôs trabalhando em armazéns e processos logísticos chegou e é real! Confira dicas para usá-los ao favor do seu negócio.
A imagem mostra uma linha de montagem automatizada com robôs industriais. Esses robôs estão carregando caixas em uma esteira de transporte, demonstrando a eficiência e a precisão que a automação industrial pode trazer para o processo de produção. A automação industrial é uma ferramenta poderosa para potencializar resultados ao aumentar a velocidade, a precisão e a consistência do trabalho, além de reduzir o custo e o risco de acidentes no ambiente de trabalho. A adoção de robôs e sistemas automatizados pode levar a uma melhoria significativa na produtividade e na qualidade dos produtos, permitindo que as empresas conciliem a escalabilidade com a excelência operacional.

 
Boa parte das empresas atualmente já automatiza seus processos. No mundo, cerca de 91% delas desejavam implementar ou continuar contando com a Inteligência Artificial no início de 2023, de acordo com dados da Salesforce.  
 
Mas é possível estar um passo à frente com a automação industrial, que traz eficácia e economia de recursos. As tarefas, que passam a ser realizadas por robôs, ainda possuem um menor risco de erros no resultado final.  

A seguir, veja 3 dicas para ganhar vantagem competitiva no mercado por meio da automação industrial.

1.Aposte em projetos experimentais 

Automatizar processos significa também contar com seu time de funcionários para dar vida à nova roupagem do negócio, como especialistas em engenharia de software e mecatrônica.  

Uma maneira de realizar a adaptação é implementar projetos experimentais em uma área limitada da empresa.  

Neles, a escala de recursos deve ser reduzida em primeira instância e envolver a criação de um layout com os circuitos elétricos e a programação de sistemas de controle. É a hora de muitos testes e ajustes. 

Assim, tais resultados documentados poderão ser vistos como parâmetros que já ajudam a gestão a prever o valor do investimento futuro da automação industrial.  

2.Institua os recursos corretos 

Após os testes, é hora de realizar um mapeamento do seu negócio e definir quais serão os recursos tecnológicos para a automação industrial, conforme a necessidade.  

Alguns deles são os sensores, que coletam informações do ambiente de produção, robôs industriais e sistemas de rastreamento que funcionam ao longo do processo.  
 
Outro ponto fundamental é uma infraestrutura de TI interna, pois com ela é possível também analisar quais demandas exigirão soluções mais sofisticadas, como robôs móveis autônomos, capazes de executar tarefas complexas, interagir de forma segura com humanos e navegar em ambientes dinâmicos. Menos trabalho manual e mais produtividade! 

3.Invista em um sistema ERP 

Ter como base um sistema ERP, Enterprise Resource Planning, para as atividades da automação industrial ajuda a manter em ordem a produção interna e entrega mais controle dos processos e relatórios para a gestão em tempo real, assegurando vantagem competitiva. 

O software marca presença no setor varejista ao melhorar a produtividade e aumentar a eficiência das operações. Sua premissa é personalizar as informações, logo, é possível cruzá-las diretamente com a automação industrial do negócio. 

Conheça o ERP da ONCLICK 

A solução ONCLICK ERP integra e automatiza toda a gestão da sua empresa e promove controle e organização. Com visões gerenciadas e atualizadas, garanta praticidade em seus dados e foco no que realmente importa: resultados. 

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